Poznań
- 12 października (czwartek) 2023 r.
- godzina 9:00
- Concordia Design, Zwierzyniecka 3
Open Forum Local to 5 spotkań w 5 miastach w których pogłębimy tematy rozpoczęte podczas wydarzenia głównego, które odbyło się 30 marca 2023 roku w Warszawie.
Kolejny temat jaki pogłębimy to ODPOWIEDZIALNOŚĆ i to jak ją dziś potrzebujemy zredefiniować. Począwszy od odpowiedzialności personalnej za to jak dbam o siebie i swój rozwój, jak dbam o swój zespół, współpracowników. Jak budować kulturę odpowiedzialności wewnątrz organizacji, ale też jak myśleć o odpowiedzialności w kontekście rozwoju organizacji i dyrektyw ESG – na ile jej aspekt społeczny może stać się czymś co chcemy, a nie musimy robić?
program
8:30 Otwarcie recepcji i wspólna kawa
9:00 Rozpoczęcie Open Forum Local
9:15 Debata otwierająca
10:00 Dyskusje stolikowe
11:15 Podsumowanie dyskusji stolikowych
12:00 Networking
OPINIA VIDEO
AMBASADORKI POZNAŃ
tematy stolikowe
Istotą Open Forum jest aktywny udział w dyskusjach na tematy, które zainteresują KAŻDEGO uczestnika.
Dołączając do Open Forum możesz zaproponować temat dyskusji stolikowej, lub dołączyć do zaproponowanej już przez kogoś dyskusji, która interesuje także Ciebie.
Temat 1 - LIDER CZYLI KTO?
Podczas dyskusji stolikowej poszukamy odpowiedzi na pytanie kto to jest skuteczny lider w organizacji ?
Jakie są nowe a może raczej NIEDOCENIANE obszary odpowiedzialności managera ? Bo nie jest to tylko odpowiedzialność za wynik ekonomiczny.
I kto odpowiada za rozwój lidera oraz dostarczenie mu narzędzi? On sam, HR?
I wreszcie czy i gdzie kończy się odpowiedzialność za zespół i indywidualnego pracownika?
Zapraszam,
Kamila Barańska-Sorn
Temat 2 - KTO JEST WŁAŚCICIELEM KULTURY ORGANIZACJI??
Gustavo Razzetti pisze, że „Kultura firmy bywa określana jako „sposób, w jaki tu robimy różne rzeczy”. Obejmuje ona także „to, jak się w niej czujemy i myślimy”, czyli cały system emocji, sposobu myślenia i zachowań”.
Trudno się z tym nie zgodzić.
Jak zatem rozwijać wartościową kulturę tak, aby każdy czuł się w niej dobrze?
Budowanie i rozwijanie kultury organizacji to zadanie, które wymaga czasu, pracy i zbiorowego zaangażowania. Niejednokrotnie jednak zostawiane do zaopiekowania tylko działom HR.
Podczas dyskusji zastanowimy się nad pytaniami:
- czym jest kultura organizacji?
- kto jest jej właścicielem?
- kto jest odpowiedzialny za budowanie i kształtowanie kultury organizacyjnej?
- jak angażować ludzi do jej tworzenia?
Zapraszam,
Magdalena Drzewiecka, Together
Temat 3 - ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANIZACJI, A ZACHODZĄCE ZMIANY - SUKCESY, BŁĘDY I DZIAŁANIA W CZASIE NIEGASNĄCYCH KRYZYSÓW
Porozmawiajmy biznesowo o:
- tym jak przekonać zarząd do działań HR
- tym czym jest autentyczność managera w czasie kryzysu i jakie to ma znaczenie
- Jak radzić sobie z kryzysem wizerunkowym i utrzymywać lojalność pracowników
- fuck’upach – każdy je ma – my też! Jesteśmy gotowi o nich porozmawiać
Porozmawiajmy by lepiej zarządzać zmianą.
Zapraszam,
Andrzej Wiglusz, HR Manager Grupy Komputronik
Temat 4 - GRANICE ODPOWIEDZIALNOŚCI. CZY ISTNIEJĄ?
Odpowiedzialność to popularne słowo.
Wymagamy odpowiedzialności od siebie, naszych współpracowników, przełożonych, partnerów biznesowych. Dyrektywy unijne również wymagają od nas podejmowania odpowiedzialnych działań biznesowych oraz budowania środowisk pracy zgodnych z tym podejściem.
Czy jednak dobrze rozumiemy co to oznacza?
Czy istnieją granice odpowiedzialności?
Podczas dyskusji wymienimy się doświadczeniami w zakresie odpowiedzialnych działań, które kształtują nasze środowiska pracy. Poszukamy także odpowiedzi na pytanie, jak dbać o ludzi, którzy na co dzień mają pełnić rolę ambasadorów nowego podejścia w biznesie. Zastanowimy się nad tym:
- Jak zdefiniować odpowiedzialność?
- Czym jest a czym nie jest kultura odpowiedzialności?
- Działania odpowiedzialne biznesowo – czym są a czym nie są?
- Jakie zagrożenia niesie podążanie za odpowiedzialnością źle rozumianą?
- Jak budować świadomość o odpowiedzialności wśród managerów, zespołów i pracowników?
Zapraszam,
Maria Stachowiak
Temat 5 - MOTYWACJA PRACOWNIKA. CZYJA TO ODPOWIEDZIALNOŚĆ?
Często w swojej pracy spotykam się z mitem, że za motywację pracownika odpowiada tylko i wyłączni lider.
Ja osobiście się z tym nie zgadzam, ale chciałabym temu przyglądnąć się z kilku stron. Podczas dyskusji chciałabym zastanowić się:
- Kto jest odpowiedzialny za motywację pracownika?
- Czy i w jaki sposób motywować by nie zepsuć?
- Czy benefity w ogóle odgrywają w tym jakąś rolę?
- Czy i w jakim zakresie to kwestia kultury organizacyjnej?
- Jaka w tym rola samego pracownika?
Ciekawa jestem waszych doświadczeń
Zapraszam,
Magdalena Król
Temat 6 - ODPOWIEDZIALNY SUKCES. Czy firmy odpowiedzialne mogą być jednocześnie efektywne ekonomicznie i konkurencyjne biznesowo?
Zapraszam do popatrzenia na odpowiedzialność w biznesie z kilku perspektyw:
- wartości w biznesie
- czy CSR to tylko PR?
- jakie konkretne korzyści Wasza firma odniosła po wdrożeniu działań CSR/strategii zrównoważonego rozwoju?
- jak przekonać biznes do odpowiedzialności?
Ciekawa jestem czy mamy szansę na połączenie odpowiedzialności z efektywnością biznesową.
Zapraszam do dyskusji,
Katarzyna Sobocińska
Temat 7 - Praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia ESG w organizacji, czyli od czego rozpocząć wdrażanie tej koncepcji.
Na co dzień zajmuję się edukacją w obszarze ESG wiem, że to proces złożony, jednak często wiele z jego elementów już funkcjonuje w organizacji.
Z moich doświadczeń wynika, ze najczęściej pomaga:
- Zaangażowanie kierownictwa.
- Zrozumienie pojęcia ESG.
- Ocena i analiza obecnej sytuacji.
- Tworzenie zespołu ESG.
- Przygotowanie i wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju.
- Monitorowanie i raportowanie.
- Zaangażowanie interesariuszy.
- Doskonalenie praktyk ESG.
A jak to wygląda w praktyce? Na jakim etapie jesteście.
Chciałabym o tym właśnie porozmawiać i podzielić się moim doświadczeniem.
Zapraszam do dyskusji,
Marta Wrembel
Temat 8 - Upskilling i reskilling w organizacji– czyja to odpowiedzialność?
Komisja Europejska ogłosiła rok 2023 rokiem reskillingu.
Dlaczego?
Ma to być odpowiedź na problem starzejącego się społeczeństwa, a co za tym idzie – brak wystarczającej ilości nowych pracowników.
Z drugiej strony, w wyniku postępującej automatyzacji, w firmach uwolni się spora liczba pracowników. Dane z rynku pokazują jednak, że wciąż większość firm nie wie jak się do tego zabrać – nadal wolimy zwiększyć środki na rekrutację zamiast poszukać możliwości u siebie właśnie poprzez upskilling czy reskilling.
Co ciekawe, wg badań BCC aż 68% polskich pracowników jest gotowych się przebranżowić!
- Jak więc wykorzystać tę szansę?
- Jak się do tego zabrać?
- Czy są już jakieś dobre praktyki z rynku?
- I wreszcie- kto w organizacji jest za to odpowiedzialny?
Zapraszam do dyskusji:)
Zapraszam do dyskusji,
Joanna Gawlik-Dziadoń
dla kogo?
Do udziału w Open Forum w szczególności zapraszamy liderów i managerów — tych którzy potrzebują widzieć więcej i patrzeć dalej, czyli:
- Właścicieli i członków zarządów w firmach rodzinnych
- Przedsiębiorców
- Dyrektorów i managerów HR
- Konsultantów i ekspertów rozwoju biznesu
korzyści z udziału
Istotą Open Forum jest aktywny udział w dyskusjach na tematy, które zainteresują KAŻDEGO uczestnika.
Dołączając do Open Forum możesz zaproponować temat dyskusji stolikowej, lub dołączyć do zaproponowanej już przez kogoś dyskusji, która interesuje także Ciebie.
- Nawiązanie wartościowych relacji biznesowych w lokalnej społeczności
- Dyskusje na różnorodne tematy
- Możliwość proponowania własnych tematów do dyskusji
- Możliwość dołączenia do ciekawych dyskusji
- Dostęp do materiałów z głównego Open Forum
- Dawka wiedzy i inspiracji
ceny
EARLY BIRD
do 31 sierpnia:
397 zł netto
+ 23% VAT
488,31 zł brutto
PAKIETY FIRMOWE
3 w cenie 2:
994 zł netto
+ 23% VAT
1222,62 zł brutto
EARLY BIRD PAKIET FIRMOWY
do 31 sierpnia:
794 zł netto
+ 23% VAT
976,62 zł brutto
PAKIET ZAWIERA
W Pakiecie z biletem udziału otrzymujesz:
- Możliwość udziału w spotkaniu na żywo
- Dostęp do nagrań i Raportu z wydarzenia głównego (TUTAJ przeczytasz wiecej) - od razu po zakupie biletu!
- Dostęp do nagrań debat otwierających oraz Raportów lokalnych z WSZYSTKICH lokalizacji!
W celu zamówienia pakietu firmowego napisz wiadomość na maila hello@openforum.pl
partnerzy wydarzenia
Partner strategiczny
Partnerzy główni
Partnerzy lokalni
Partnerzy wspierający
